Ihr habt eine Idee? Ihr wollte ein Startup gründen? Dann möchte ich Euch, basierend auf meinen persönlichen Erfahrungen, folgendes ans Herz legen.
1.) Fragt zunächst Eure Freunde, ob sie Euren Internetdienst nutzen würden. Ihr selber seid betriebsblind und zu internetaffine. Der normale Internetnutzer von nebenan ist Euer Kunde.
2.) Achtet darauf, dass der Vorteil Eures Produktes in 3 kurzen Schritten kommuniziert werden kann. Euer Marketing macht die Sales. Umso kompakter das Marketing aufgebaut ist, umso effizienter wird es funktionieren.
3.) Entwickelt ein realisitisches Geschäftsmodell. Das Geschäftsmodell sollte das wichtigste Element in Eurem Startup sein. Denkt dran: Ihr seid in erster Linie Internetunternehmer und wollte ein gutes Produkt auf den Markt bringen, welches Absatz findet.
4.) Baut einen präsentationsfähigen Prototypen.
5.) Sprecht mit Early-Stage Business Angels um deren Echo einzuholen.
6.) Sollte hier tendenziell ein negatives Echo zurück kommen, dann lasst es sein, wenn ihr kein finanzielles Polster habt, um den weiteren steinigen Weg zu gehen. Verbissenheit im Unternehmertum ist wichtig – aber auch gefährlich. Bleibt immer objektiv um die Situation richtig einschätzen zu können. Viele Unternehmer sind durch ihre Verbissenheit in Bezug auf Ihr Produkt (gerne auch “Baby” genannt) schon in die Insolvenz gegangen.
7.) Sollte das Business Angel Echo positiv sein, so unterzeichnet unter keinen Umständen den ersten Vertrag.
8.) Sucht Euch mehr Business Angels. Verteilt Eure Präsenationsunterlagen allerdings nicht wahllos im Internet. Sucht Euch Investoren, die von ihrem Investitionsfokus passen würden.
9.) Gebt stets vor, dass ihr nur wenige Monate vom Launch entfernt seit. Und mitten in der Entwicklung steckt. Der Business Angel soll erst garnicht auf die Idee kommen, euer Konzept zu kopieren. Was ihr natürlich nie verhindern könnt. Ihr könnt hier nur minimale psychische Beeinflussung leisten. Achja… NDA`s könnt ihr Euch generell in die Haare schmieren. Als juristisches Werkzeug unnütz. Psychologisch im Zusammenhang mit weiteren psychlogischen Tools bzw. Vorgehen von Vorteil.
10.) Gebt stets vor, dass andere Business Angels Interesse an einer Early Stage Investition haben. Das macht Euch interessant. Pokert. Ihr wollt Unternehmer werden. Wichtig: Nennt niemals, mit welchen Business Angels ihr noch in Kontakt steht. Investoren sind untereinander sehr gut vernetzt und sprechen sich ab.
11.) Stellt Eure Early Stage Finanzierung auf die Beine.
12.) Geht in das Produkt-Development
13.) Ganz wichtig: Verliert nie euren Fokus. Ihr gründet ein Startup um Geld zu verdienen und nicht um tausend “Ajax-Slide-Blink” Effekte zu verbauen. Behaltet immer den Kosten/Nutzer Effekt im Auge.
14.) Geht strategisch vor. Sucht nach guten Kooperationen…
Danach folgen natürlich noch viele weitere Schritte. Dies benannten Schritte sollen hier lediglich verdeutlichen, dass ihr als Unternehmen und nicht als “Technik Freaks” handeln solltet.
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